卷首语
1971 年 1 月 22 日 9 时 17 分，北京国防科工委主楼的收发室里，老宋（项目协调人）正拆一封标着 “绝密?特急” 的牛皮纸信封，信封边缘盖着外交部与总参二部的双重密封章，里面是《关于研发联合国代表团专用密码箱的通知》（编号外 密 7102），首页 “3 个月交付周期” 的红色批注格外醒目。
老宋的手指快速划过文件里的技术指标：“机械防撬≥72 小时、加密抗破译≥7 天、重量≤5 公斤”，心里突然一紧 —— 他昨天刚查过军用 “67 式” 加密模块的参数，单模块重量就达 7.3 公斤，远超外交便携需求。窗外，19 辆来自不同科研单位的吉普车正陆续驶入大院，车身上 “保密运输” 的标识在冬日阳光下格外清晰，老宋知道，接下来的技术评估会议，不仅要衔接外交部的需求，更要直面军用技术转民用的 “重量死结”。
“再难也要上，联合国之行不能等。” 老宋将文件锁进保密柜，拿起会议通知单走向会议室 —— 里面 19 个座位已摆好，每个座位上都放着 “67 式” 模块的参数表与纽约环境数据，一场关乎 “军用技术下沉外交” 的硬仗，即将打响。
一、正式文件的起草与下发：外 密 7102 的 “需求传递”（1971 年 1 月 16 日 21 日）
1971 年 1 月 16 日，外交部与总参二部联合启动《关于研发联合国代表团专用密码箱的通知》（外 密 7102）的起草，文件的核心是将 1 月 15 日会议达成的 “双重指标” 转化为 “可执行的技术任务”，明确 3 个月交付周期（1 月 22 日 4 月 22 日），并界定外交部、国防科工委、总参二部的职责边界。文件的起草与下发过程，是 “需求从外交场景向技术场景” 的精准传递，每一条款都带着 “确保落地” 的严谨，背后是起草团队 “怕疏漏、怕延误” 的复杂心理。
文件起草的 “细节打磨”。老陈（外交部起草负责人）与老郑（总参二部联络员）牵头，4 名技术专家参与，重点打磨三部分内容：①技术指标细化：将 “机械防撬≥72 小时” 拆解为 “抗撬棍≥37 分钟、抗液压剪≥19 分钟、抗扭力扳手≥27 分钟”，“加密抗破译≥7 天” 明确为 “密钥长度 15 位、算法嵌套 21 层、动态跳频 19 组”；②交付节点拆分：1 月 22 日完成任务移交、2 月 28 日前完成初步方案、3 月 31 日前完成样机测试、4 月 22 日正式交付；③责任界定：外交部负责需求答疑与环境数据提供，国防科工委负责研发落地，总参二部负责美方技术动态情报支持。“每个指标都要能测量，每个节点都要能追溯，不能写‘大概‘可能。” 老陈在起草会上强调，他亲自核对 “67 式” 模块的重量数据，发现 7.3 公斤的参数后，在文件里特意标注 “需重点解决军用模块小型化问题”。
文件的 “层级审核与风险评估”。1 月 18 日，文件初稿完成，经外交部、总参二部、国防科工委三级审核：外交部审核 “需求匹配度”（是否符合联合国场景），总参二部审核 “情报准确性”（美方技术参数是否最新），国防科工委审核 “技术可行性”（3 个月周期是否合理）。审核中，国防科工委的老宋提出疑问：“军用‘67 式模块重量 7.3 公斤，要压缩到 5 公斤内，还需集成机械防撬结构，3 个月是否太紧？” 老陈回应：“联合国会议 4 月中下旬启动，4 月 22 日前必须交付，晚一天都可能影响筹备，我们可以同步推进研发与测试，压缩流程。” 最终，三级审核通过，文件定为 “绝密?特急”，要求 1 月 22 日前送达国防科工委。
文件传递的 “保密流程”。1 月 21 日，文件由外交部保密员专人护送，乘坐专用保密车辆（屏蔽 150180 兆赫频段）前往国防科工委，途中经 3 次身份核验（出发地、中途检查站、目的地），每次核验需出示 “双证”（保密员证件 + 文件交接单）。抵达国防科工委后，老宋作为接收人，需在《绝密文件接收登记册》上签字，注明 “1 月 21 日 16 时 37 分接收，文件完整无破损”，并立即存入密码保密柜（需双人密钥开启）。“文件里的每个数字都关乎国家秘密，丢了或泄露了，都是天大的责任。” 护送保密员临走前叮嘱老宋，这句话让老宋当晚特意去保密柜检查了 3 次，确认文件安全。
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起草团队的 “心理博弈”。老陈在 1 月 21 日的工作笔记里写：“3 个月周期是‘死线，明知军用模块重量超标，仍坚持这个节点，是因为联合国之行不能等；但又怕国防科工委无法完成，心里很矛盾。” 老郑也在日志里补充：“美方监测设备还在升级，我们多拖一天，泄密风险就增加一分，只能让技术团队‘跳起来够目标。” 这种 “紧迫与担忧” 的交织，让文件不仅是一份任务通知，更承载着外交通信安全的 “最后希望”。
二、技术评估会议的筹备：19 家科研单位的 “筛选逻辑”（1971 年 1 月 21 日 22 日）
1 月 21 日，国防科工委的老宋接到文件后，立即启动技术评估会议筹备，核心是筛选 19 家有能力承接任务的科研单位，确保覆盖 “机械结构、加密算法、材料工艺、环境适配” 四大领域。筛选与筹备过程，不是简单的 “名单罗列”，而是基于各单位的军用技术积累、过往项目经验、产能情况的综合判断，每一家单位的入选，都带着 “补短板、强协同” 的考量，背后是老宋团队 “怕选错、怕协同不畅” 的谨慎。
单位筛选的 “四大标准”。老宋团队制定筛选标准：①有军用加密或机械安全设备研发经验（如参与过 “67 式”“69 式” 项目）；②具备小型化技术能力（如卫星加密模块、便携军用设备研发）；③能快速响应（3 天内组建专项团队，1 周内提交初步方案）；④产能匹配（若研发成功，能在 1 个月内启动小批量生产）。按这一标准，从 37 家备选单位中筛选出 19 家，包括：①机械结构类：上海无线电三厂（“67 式” 机械部件供应商）、沈阳精密仪器厂（军用密码锁研发）；②加密算法类：北京通信技术研究所（“69 式” 算法研发）、西安电子科技研究所（卫星加密）；③材料工艺类：北京有色金属研究院（轻质合金）、上海合成材料研究所（低温润滑脂）；④环境适配类：哈尔滨工业大学（低温环境测试）、广州电子技术研究所（潮湿环境适配）。“19 家单位要能‘拼起来解决所有问题，缺一家都不行。” 老宋在筛选名单上画了 4 个圈，代表四大领域，确保每个领域至少有 3 家单位备选。
会议资料的 “精准准备”。为让参会单位快速掌握需求，老宋团队整理了 6 类资料：①外 密 7102 文件全文（含技术指标、交付节点）；②“67 式”“69 式” 设备的详细参数（重量、功耗、抗干扰率）；③1970 年苏联驻美使馆事件调查报告（物理安全教训）；④纽约区域环境数据（1 月 4 月温湿度、电磁干扰频段）；⑤美方监测设备参数（“AN/FLR9” 的接收灵敏度、破解速度）；⑥初步任务分工建议（按领域划分 19 家单位的责任范围）。这些资料按 “一家单位一套” 封装，标注 “仅限参会人员查阅，会后回收”，并在每页加盖 “保密” 印章。老宋特意嘱咐：“资料里的美方参数和苏联案例都是绝密，绝不能带出会议室。”
参会人员的 “构成与通知”。19 家单位各派出 2 名代表（1 名技术负责人 + 1 名项目协调人），共 38 人，加上国防科工委、外交部、总参二部的 19 人，会议总人数 57 人。通知采用 “电话 + 书面” 双方式：1 月 21 日 17 时电话通知，明确 “1 月 22 日 9 时参会，携带单位资质证明与军用项目经验材料”；1 月 21 日 20 时前，将会议地点、保密要求（无电子设备、无纸质记录）通过保密渠道送达各单位。老徐（上海无线电三厂技术负责人，“67 式” 模块研发者）接到通知时，正在调试 “67 式” 的新批次模块，他立即整理模块重量构成数据（电路 3.7 公斤、合金外壳 2.6 公斤、散热片 1 公斤），准备在会上汇报。“能参与联合国相关项目，是荣誉也是压力，必须把‘67 式的情况说清楚。” 老徐当晚熬夜整理数据，确保第二天能精准回答问题。
会议场地的 “保密与保障”。会议室选在国防科工委主楼地下一层（防电磁监听），墙面加装 0.37 毫米厚的金属屏蔽层，门窗缝隙用导电胶密封；室内摆放 57 把无金属框架的木质椅子（避免信号反射），每张桌子只放 1 支铅笔、1 张空白纸（会后回收）；入口处设 2 道保密岗，检查参会人员证件与携带物品（无电子设备、无录音工具）。老宋还安排 3 名技术人员，在会议前 2 小时测试会议室的电磁环境（确保无外部监听信号），并准备了应急电源（防止停电导致会议中断）。“任何细节都不能漏，美方可能想知道我们的研发动向，会议室必须是‘安全岛。” 老宋在会议前 1 小时，亲自检查了屏蔽层与应急电源，确认无误。
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三、技术评估会议的核心：军用技术适配性的 “争论与分析”（1971 年 1 月 22 日 9 时 12 时）
1 月 22 日 9 时，技术评估会议正式开始，老宋首先宣读外 密 7102 文件的核心指标与交付周期，随后 19 家单位围绕 “现有军用技术能否适配外交需求” 展开讨论，重点分析 “67 式” 加密模块、军用机械锁、卫星加密算法的可移植性。讨论过程中，认同与质疑并存，数据与案例交织，每一家单位的发言都带着 “基于自身技术” 的判断，形成一场 “军用技术转民用” 的逻辑博弈。
“67 式” 加密模块的 “适配性讨论”。老徐（上海无线电三厂）首先介绍 “67 式” 模块的技术参数：“单模块重量 7.3 公斤，抗干扰率 97%，加密嵌套 19 层，工作温度 37℃至 37℃，能满足加密抗破译≥7 天的需求，但重量远超 5 公斤的便携目标。” 北京通信技术研究所的老吴（延续前序人物）提问：“能否拆解模块，只保留核心加密电路，去除军用冗余功能（如抗核辐射、强电磁脉冲）？” 老徐回应：“我们测算过，去除冗余后，模块重量可降至 5.7 公斤，但还需集成机械防撬结构（预计 1.2 公斤），总重量仍达 6.9 公斤，还是超标。” 会议现场出现短暂沉默，老宋补充：“外交部的重量需求是≤5 公斤，6.9 公斤还差 1.9 公斤，必须想办法再减。”
军用机械锁的 “移植可行性”。沈阳精密仪器厂的老金（机械工程师）展示军用 “6 组齿轮锁” 的参数：“锁芯重量 0.37 公斤，防撬时长≥72 小时，可直接移植到外交密码箱，但需与加密模块联动（正确输入机械密码后，加密模块才能启动）。” 外交部的老陈追问：“外交人员操作是否复杂？比如密码遗忘或锁死，有没有应急方案？” 老金回答：“我们可增加‘双重应急解锁—— 机械应急钥匙 + 电子密钥，需双人同时操作，操作时间≤19 秒，不会影响紧急通信。” 广州电子技术研究所的老林（材料专家）补充：“如果锁芯外壳用轻质合金（如铝镁合金），还能减重 0.07 公斤，重量可控制在 0.3 公斤内。” 这一建议得到多数单位认可，机械锁的适配性暂时达成共识。
卫星加密算法的 “
第881章 任务下沉[1/2页]