r/> 雷神公司的改装方案中，更换导弹拦截器每枚需 450 万美元，两套系统配备 48 枚拦截器就需 2.16 亿美元；升级雷达探测模块花费 1.2 亿美元，加上指挥控制系统整合费用，总改装成本达 5.4 亿美元，是原装备价值的 1.8 倍。
更值得注意的是，美国在协议中规定，波兰若要接入北约数据链，需额外支付 1.5 亿美元的加密模块改装费，且后续软件升级每年需缴纳 2000 万美元授权费，这些隐形支出使波兰的实际投入远超预期。
这种 “免费装备 + 高价改装” 模式，本质上是美国通过技术垄断实现战略控制的手段。受援国往往因国防工业基础薄弱，不得不依赖美国的改装服务，既巩固了美国的军工出口市场，又通过技术绑定强化了军事同盟关系。
而对于受援国而言，看似低成本获得装备，实则陷入长期的资金消耗循环，成为美国军工复合体的持续利润来源。
国内也又不少这种情况，不过不是在军工方面，深圳某通信设备公司曾向中亚某国免费提供 200 台 4G 基站设备，这些设备的单台生产成本约 8000 元，总价值 160 万元。然而，当该国提出将设备升级至 5G 标准时，该公司给出的改装方案费用却高得惊人。
改装项目包括更换基带板、升级射频模块和重构信号算法，单台设备的改装报价达到 4.5 万元，200 台设备的总改装费用高达 900 万元，是设备本身成本的 5.6 倍。其中，仅特制的信号适配模块就报价 1.2 万元 / 个，而该模块的实际生产成本不足 2000 元。
更值得注意的是，由于设备采用了独家接口设计，该国无法选择第三方服务商进行改装 —— 曾有欧洲企业尝试承接改装业务，但因无法破解设备的加密协议而被迫放弃。
在后续的维护过程中，该国还需每年支付设备总价 15% 的系统优化费用，这笔费用主要用于软件授权更新和硬件兼容性调试。以五年为周期计算，仅维护性改装支出就达 120 万元，相当于再购置 75 台全新设备。
这种模式使得该国在获得免费设备后，陷入了长期的高额改装支出困境，而提供设备的公司则通过技术壁垒实现了持续性盈利。
而这个时候林毅看完罗天行递过来的资料，抬眼时语气诚恳的说道：“罗总，白送给我多不好意思啊！你就直接给我报一个改装完的价格就行了。免费我可不敢要，咱们还是按规矩来。”
罗天行闻言点点头，在心里盘算了片刻，身体微微前倾，带着几分笃定说道：“一个营的全套装备，改装完 1.2 亿，这价我敢说找不到第二家。单独再买导弹的话，200 万一枚，算你成本价，这个够意思吧。”
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第826章 国内硬塞过来的订单（三）[2/2页]