bsp; 对了，我看你对地产行业，也是相当的了解，有什么好的建议，给王叔提提。”
“王叔，你可太瞧得起我了，我这个人没有什么大志向，就是图个温饱自由，干点自己喜欢的事情。
你别看我说的好，但是真的执行起来，那也是什么都不是，所以啊，我干点投资，闲暇之余拍拍电影，体验一下不同的人生，也挺好的。
对于地产的这个行业，我更加的不敢妄言了，你是行家里手，万达也是国内商业地产No1。
我一个门外汉，可说不出什么来，但是要从互联网发展的角度，来看房地产的话，我倒是有一些想法，说出来供王叔参考。”
万达王给曹天宇续上茶水，自己深耕地产多年，也想听听这个头脑灵活的小子，能有什么好的建议。
曹天宇端起茶杯喝了一口。
“王叔，房地产开发，无非两种模式，一种自持，一种售卖，但是无论哪一种都需要人，要么是租客，要么是购房者。
但是房子跟一般商品不一样，一般商品是拿着商品找人，可以叫物流，而房子是人找商品，可以叫人*流。
就拿万达为例，综合体项目，住宅和外街售卖，支撑现金流，商场经营支撑的公司价值，假如把商场的经营，和物业的管理单独拿出来。
形成轻资产运营，然后把开发作为重资产运营，中间的销售环节作为桥梁，这样就能形成一个闭环。
目前据我所知，万达的营销是靠销售代理公司，其实完全可以建立自己的自营团队，向美利坚的经纪人售房模式靠拢。
每到一个城市都整合当地的经济中介，开发一个线上的租售平台，这样不但解决了销售，而且解决了商场运营的租赁。
而且可以单独运营，这样的公司市值规模，不会亚于您重资产版块的市值，必定能成为万达集团的另一座发动机引擎（参照贝壳）。
王叔，说真的，我对这个挺感兴趣的，随着互联网的发展，和AI技术的提升，人们获取楼盘信息可能真的不需要去售楼处了。
你看看，最近的微博火热的程度，这就是将来的趋势，万达如果能做到轻重资产并举，再加营销上的互联网属性，估计价值至少翻上一番。”
说完之后，喉咙还真的有点干，端起茶杯喝了一大口。
万达王手指敲着桌面，越琢磨越对，轻重资产剥离这块，倒是房地产的新玩法，其实他不知道，再有五年，所有的房地产公司都会这么玩。
今天真是捡着宝了，这建议简直就是为万达量身定做的啊。
“大宇，你真是给我一个惊喜，你这点子在我看来，至少能值10个亿，但是你说的都不是小事。
我要好好的琢磨琢磨，这对万达的发展绝对有非常重大作用，可以说这是划时代的一种改革。
王叔有个不情之请，不知道你是否可以考虑？
那就是王叔想请你来万达做个战略顾问，年薪5000万，上班时间你自己安排，只需要在需要的时候，提提建议就好。”
说着，看向曹天宇。
第七十章 5000万年薪，给我做个顾问吧[2/2页]