月底，林志华再次来到工厂。
34;李总，客户对你们最近的交货质量非常满意。34;林志华笑容满面，34;他们还想讨论明年的合作计划。34;
34;明年的计划？34;李向阳有些意外，34;现在就开始谈明年的事情？34;
34;是的，他们希望能够建立更稳定的供应关系。34;林志华解释道，34;初步的意向是明年的订单量要比今年增加百分之五十。34;
李向阳陷入沉思。订单增加当然是好事，但也意味着更大的挑战。
34;林老板，给我们一些时间考虑一下。34;李向阳说道，34;我们需要评估一下自己的承接能力。34;
34;当然可以，但客户希望在年底之前能够有个明确的答复。34;
送走林志华后，李向阳召集核心团队开会。
34;明年增加百分之五十的订单，大家觉得我们能承接吗？34;李向阳把情况详细说了一遍。
马庆福先开口：34;从产能上来说，新生产线投产后，应该没问题。34;
34;但是管理跟得上吗？34;刘万山提出了关键问题，34;人员增加了，管理难度也会相应增加。34;
李向阳点了点头，这正是他担心的问题。
企业发展到一定规模后，管理就会成为瓶颈。如果管理跟不上，质量就难以保证，到时候可能会失去现有的客户。
34;我们需要提前做好准备。34;李向阳经过深思熟虑后说道，34;首先要完善管理体系，然后要培养更多的管理人员。34;
34;那我们接这个订单吗？34;马庆福问道。
34;接，但要分阶段实施。34;李向阳已经有了初步的想法，34;明年上半年先增加百分之二十，下半年再增加到百分之五十。这样我们有足够的时间来调整和适应。34;
刘万山听了李向阳的话，若有所思地点了点头：34;分阶段实施确实比较稳妥，这样我们也有时间观察新的管理制度在扩大规模后的效果。34;
34;就这么定了。34;李向阳敲了敲桌子，34;庆福，你觉得呢？34;
马庆福搓了搓手，眼中闪着兴奋的光芒：34;我没意见，只要能赚钱，怎么做都行。不过...34;他顿了顿，34;咱们是不是应该考虑再招几个管理人员？34;
李向阳深深地看了马庆福一眼。这个合伙人虽然有时候显得有些急功近利，但在关键问题上总能想到点子上。
34;你说得对。34;李向阳起身走到窗前，34;现在咱们几个什么都要管，确实有些吃力。咱们需要什么样的管理人员？34;
刘万山接过话茬：34;我觉得首先需要一个生产主管，专门负责车间的日常管理。其次还需要一个质检主管，专门负责质量监督。34;
34;还有财务。34;马庆福补充道，34;现在账目越来越复杂，光靠老刘一个人记账肯定不行。34;
李向阳点了点头，这些确实都是急需解决的问题。但是好的管理人员不是那么容易找的，特别是在这个小县城里。
34;我有个想法。34;李向阳沉吟片刻后说道，34;与其从外面招人，不如从内部培养。34;
34;从内部培养？34;马庆福有些不解。
第五百七十三章 从内部培养[1/2页]