，什么都不要多想，场站的事情等回去再说。
他没有提到如何解决冻伤的问题，在想到办法之前，说什么都没有意义。
前段时间崔万山说是12月份要来场站，估计也就这两天了，等他过来后，两人在组队去猎熊，应该就没什么问题。
两杆五六半，再厉害的熊也能搞定。
反正是为了搞熊油，也不怕直接将熊搞死。
这个时候，他已经不需要熊胆去卖钱了，经济实力那是杠杠滴。
王天孝离开医院，又顺便去找了趟张文远，聊了会三个公司发展的事情。
如果进砖瓦厂和预制厂都已经发展趋于稳定，经营收入非常可观，张文远不愧是个做生意的人，他已经顺利将砖瓦厂的瓦到附近六个县市，而且他还专门买了三辆卡车，就是方便对外县的订单进行运输。
如果客户需要施工人员，他也可以同样提供，真正做到了一条龙服务。
很多老百姓想买点东西，总是找不到合适的运输工具，现在他做到送货上门，那自然就解决了很多人的后顾之忧，生意自然比原来好了许多。
王天孝对这种发展基本都在预料之内。
就如他原来想的，做生意很多时候就是看个风口，当风口来临时，如果能有点生意头脑，很好的抓住风口，并且趁机飞起来，那等风安静后，留下的就只有你了。
他现在轻松获得三家公司各20%的分红，每个月得到的收入就有十几万，额他只需要偶尔看看各厂子的一些现场和财务，提出一些自己的改进意见和方法而已。
因为他每次提出的建议不管当时多么惊世骇俗，但只要按他的想法去落实，最后都能获得不错的效果，一来二去，几个公司的负责人完全都对他信任有加。
一个只提建议，不干涉厂子或者公司具体管理的大老股东，是所有人都难以拒绝的事情。
本来张文远让他同时兼任各个单位的副总，但实际上每次他跑到各个单位，更像是位顾问和检查老师。
大家对他既亲切，又尊敬。
随着工厂进一步发展，他要逐渐将制度化和标准化的东西铺展进去，让企业彻底从小厂子像现代化的制造业发展。
这个年代，包括后世很多人对于企业文化不是很认可，觉得是限制员工自由，甚至pua员工的一种手段。
但实际上，所有手段都是中性的，本身是没有问题，只是看如何使用手段，以及使用说什么手段。
如果那些专门为了资本利益，克扣员工正常待遇福利，甚至是薪酬的话，那肯定是不对的，那也就谈不上什么是真正的企业文化。
但如果是为了让企业发展的更为壮大，让员工收入变得更好，工作环境和氛围都更好的话，这样是精神从全公司各个员工身上汇聚在一起，那会形成特有的企业文化。
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第250章 没办法只能猎熊了[2/2页]