sp; 最后我们谈好了价格，周围的新房大概在2000左右，门面房一般要比住宅房贵一倍左右，他开价1500，他总共是三层6000平方，开价900万包括这里面各种设备还有装修，他什么都不带走。
他希望留下还愿意在这里工作的人，工资单他也拿给我看，希望我不要降低他们的收入水平，不能随意开除他们，希望他们能干到退休的年龄。
如果我愿意答应的话，他愿意以600万的价格卖给我，
如果我们要租的话，一年十万包括这些设备，机器给我们免费使用，钱要一年一交，先要压一年租金，再交一年房租压了一年租金到退租的时候，归还。
我之后到处逛了逛，并没有看这家财务报表，我要的门店，并不是要到他公司，所以概念不一样，所交易也不一样。
他公司欠多少钱跟我没关系，他店面抵押了，根本就卖不了，所以问题也不大。
最后，我们双方达成了协议，我就以600万的价格购买了，以原先他所说的我们重新做了一个条款，进行了一定的变动规定。
当然愿意走的员工遣散费，由他自己承担，愿意留下来的，要算好为他工作的时候所产生的遣费要算好，钱会算好后打给我，后面的事情他就不用管了。
这些员工只能遣散，不能开除，就算犯了重大的事故，按照合同，也只能按照法律法规执行后，要给他足额的遣散费用。
这套房子所有的税款他自己交，还有过户费由他自己承担。
他留下的员工大概拥有200余人，其中，后厨老师傅拥有20余人，一个员工加上店里面所有开支杂七杂八的平均一个人头滩十万元左右。
一年要开支2000万，他们一份干炒牛河一块钱，基本上很少超过五块钱的饭菜，最便宜的一毛钱一个叉烧包。
因为一分钱一分货，所用的材料占比大概在50%左右，七七八八的税费杂费，有意外损失餐盘大概就占10%的比例，还不算总体重新装修。
还有各种机器，新添加的设备以及意外损失还有意外造成人员损伤的费用。
他们去年的一年毛利润在20%，还没有算人员平均摊配的开支，我看了账本后，他们一天营业额在50000一年大概在2500万左右。
他们去年一年损失掉的钱，就高达1500万，幸好这老板以前赚了不少钱，有不少收益，亏了两年，也就亏了差不多。
我接受了过后，拿出了钱，重新对这里改造进行升级，其余的人员愿意留下来的都送去了，重新学习，不愿意的按照劳动法一一给他们补偿。
这些遣散费，100个人花了差不多4千万，当然，这笔钱是卖给我房子老板出，谁都知道人工遣散费用巨大？
剩下来这100人，他也把相关的费用，转给了我，以后就属于我来管理这些人，所有费用由我承担的。
我买的房子并没有买他的公司，所以互不相干，各不亏欠，当然，开出的费用成本比较低，但是这位老板还算良心，他挣了一辈子钱，还是有一些家当。
如果辞退了这些员工，他们所得到的补偿至少要少80%，也就说，他只需要支付八百万就可以搞定，但他并没有那么做。
他为员工想尽了办法找下一家，愿意接收他们的人，给他们提供一份稳定的收入工作。
第154章 善良的老人[2/2页]