一旦经营危机得到解除，则又可能恢复到正常状态。第二种，老板格局偏低，对相关支出项目的认知不足，导致考虑问题时欠缺周全，完全被捆在了“花钱越少就是越好的方案”的“认知监狱”里，长期难以自拔。第三种，没有很大本事的老板，在“开源”方面做的不咋地后，于是便把自身注意力转移到了“节流”这个方向，闲时便找找日常开支中的小问题，以此刷刷自己的“存在感”，其实并不会产生多大的实际价值。叶云还想说，作为老板，注意力并不应该转移到纠结日常开支这件事上，因为每个人的精力都是有限的，老板一定要有所取舍才行。
第190期 创业者的“认知监狱” 2017-12-31[2/2页]