在做些巨大决定事件的时候，都是会事先商量或通知一下家庭中其他成员。经营家庭就像开个公司一样，家庭中的成员就是这个公司的每个股东，出生小孩就是等于增加了新股东，这个公司也同样需要有个总经理（决策人），来对家庭中所有重要事情的决定。在这个家庭公司管理中，同样也还需要建立包含预算、出纳、审批、支出、收入等基本财务管理系统，合理计划及分配家庭收支平衡。因为每个家庭成员都需要得到相对应的尊重，并不应该存在隔辈歧视，尽量做到各尽其职，发挥各自所长。只有经过这样经营的家庭才有可能家人和睦，避免存在过多误读这本家庭中“难念的经”。
第027期 家庭中的“难念的经” 2017-07-21[2/2页]