bsp; 首先是地段。
办公室的地段绝对不能差。
地段也显示着律师事务所的实力和形象。
躲在犄角旮旯里面的律师事务所，要是有客户或者当事人上门拜访，首先的感觉就是low。
一个连好一点的地段都租不起的律师事务所，它的营收能有多好？
营收不好，律师的专业水准能有多高？
律师的专业水准不高，自己的难题还能解决？
这是正常的思考逻辑。
但是，好地段意味着昂贵的价格。
租金是每一年都需要支付的，而且还有可能逐年增加，所以好地段，好价格，二者缺一不可。
对于这一点，张远做出了折中的方案。
反正开所的时候，第一年的租赁费用肯定得从建所基金里出的。
那么，首年最大的运营费用就不用太过担心了。
但是后续的，张远也想到了办法解决。
那就学习某些律师事务所的做法，接受执业律师的挂靠，然后收取一定的挂靠费。
所谓律师挂靠，其实就像是律师事务所和执业律师之间的一种心照不宣的合作方式。
公开的资料上看，双方都是签订正式的《劳动合同》的，但实际上，律师事务所只不过是提供给挂靠律师一个对公的名义。
不至于产生资金上，特别是税务上的问题。
同样的，不仅涉及到的所有的五险一金需要挂靠律师自己承担，除此之外，挂靠律师还得按照年度向事务所缴纳一笔管理费。
管理费就像是坑位费。
事务所明码标价，便宜的，那就是大通铺的位置，高一些的，可能是两三人一起的独立办公室。
当然，一人一间的独立办公室是最昂贵的。
所以，如果采用了这样的方式，后续运营中最大的一笔花销的压力，也将很容易被稀释。
另外还有一个要求，那就是可供选择的办公室必须是毛坯。
或者不是毛坯也可以，但必须是可以砸掉重新装修的。
拎包入驻太省钱，不符合张远目前的创收规则。
没有装修经验的张远也早就了解过了。
装修的时候，使用的材料和工艺越是昂贵，其实后期的维护，也根本花不了几个钱。
完善的保修流程，基本上能够覆盖了故障的发生概率。
更何况自己还是律师呢。
将装修业务承包给装修公司之后，还能不把售后的问题给办妥咯？
而且，装修这一块简直可以说是无底洞。
硬装软装，都用上最好的一线品牌，想花多少预算都有办法花了。
一百个平方花上一百万都毫无难度。
简直是创收的完美途径！
地段要好，交通方便，还有能够重新装修，面积大概在两三百个平方之间。
这么一来，除了自己和潘奎的两间办公室之外，还可以多隔出四五间单独的办公室，一间拿来当零食水吧，剩下的，以挂靠的形式交给其他律师。
然后剩余的部分，划分成前台、会客休息区、通铺办公区等等。
所有的功能便都齐全完备了。
第一百四十七章 薅羊毛的办法[2/2页]